Jihomoravský kraj připravuje rozsáhlou reorganizaci krajského zdravotnictví. Devět krajských nemocnic má nově zastřešit společnost Jihomoravská zdravotní, projekt, který prosazuje především hejtman Jan Grolich (KDU-ČSL). Proti záměru však ostře vystupují odboráři v čele s předsedou Lékařského odborového klubu (LOK) Martinem Engelem, kteří varují před možnými dopady na zaměstnance i fungování nemocnic.
foto: SinMed.cz/Martin Engel, předseda LOK
Redakce SinMed.cz oslovila obě strany sporu. Přestože své postoje podrobně vysvětlily, společnou řeč ani kompromis se zatím najít nepodařilo.
„Pro pacienty se nic nemění v tom, kam chodí pro péči nebo kdo se o ně stará. Změny probíhají hlavně uvnitř nemocnic – v tom, jak spolupracují a jak se nastavují některé procesy. Cílem je posílit organizaci celého zdravotnictví Jihomoravského kraje tak, aby dokázalo lépe odpovídat na potřeby pacientů i lidí, kteří v něm pracují,“ řekl pro SinMed.cz jihomoravský hejtman Grolich.
Jak dodal, vzhledem ke stárnutí populace a nedostatku zdravotnického personálu je podstatné zefektivnit řízení krajských nemocnic, aby zdravotní služby byly dostupné a stejně kvalitní i do budoucna. „Podstatou je, že kdyby krajské zdravotnictví neprošlo změnou řízení nemocnic, mohlo by se do budoucna stávat, že některá péče živelně zanikne z důvodu nedostatku efektivního sledování a řízení zdravotních služeb,“ vysvětlil.
Nikdo nic neví
V delším horizontu je cílem samosprávy zastřešení krajských nemocnic pod Jihomoravskou zdravotní a posílení spolupráce mezi jednotlivými zařízeními. „Také sdílení odborných zkušeností a efektivnější rozvoj zdravotních služeb. Pacienti by tak měli těžit z lépe propojeného zdravotnického systému napříč celým krajem,“ podotýká Grolich.
Záměrem podle jeho slov je, aby pracovní podmínky pro zaměstnance zůstaly stejné. „Zaměstnanci jsou pro fungování nemocnic klíčoví, a proto je jejich stabilita a spokojenost jednou z našich priorit. Veškeré změny proto budou probíhat postupně a v dialogu se zaměstnanci i odborovými organizacemi. V současné době hledáme řešení, jak nastavit systém odměňování a benefitů tak, aby byly pro zaměstnance zachovány srovnatelné podmínky i po transformaci. Cílem je vytvořit stabilní a transparentní systém, který bude dlouhodobě udržitelný a zároveň bude respektovat platnou legislativu,“ uzavírá hejtman.
Odborový předák Martin Engel však vidí věci jinak. Podle jeho slov není možné, aby byl kdokoli schopen předjímat vývoj v horizontu delším než jeden rok.
Nic mi neřekl
„Žádná transformace okamžitě platy zaměstnanců nesníží, první rok má být stabilizační, to je jasné. V dalších letech však není jisté vůbec nic. Nikdo nemůže dát záruky na mzdy. Jakmile se z organizace stane obchodní společnost, vznikne sice kolektivní smlouva, ale pokud ji zaměstnavatel nebude chtít uzavřít, prostě nebude. Z historie nemocnic je známo jediné: samotný převod probíhá bez problémů, ale další vývoj už bývá úplně jiný. Hejtman může říkat, co chce, ovšem nikdo to nemůže garantovat, všechno závisí na síle odborů a na kolektivní smlouvě,“ vysvětlil pro SinMed.cz s tím, že žádné sliby nemají právní hodnotu.
Podle Engelových slov bude celý transformační proces velmi složitý.
„Ne, neinformují nás o něm,“ podotkl. „Mohu mít informace tak maximálně od lidí z nemocnice, to je celé.“
Předseda LOK aktuální dění v kraji přirovnal k „vaření z vody“.
„U Grolicha měli 12 měsíců na přípravu holdingu. A po 11 měsících, když jsem tam dojel, mi řekl, že neví, jak to bude. Tak co k tomu mám ještě říct?“ vyjádřil Engel své znepokojení.
Další rozpaky vyjádřil nad chováním samotného hejtmana a z toho, jak transformace probíhá.