ROZHOVOR: „Do koalice bychom nešli s pravicově-populistickými nebo nacionalistickými uskupeními, která jsou v rozporu s naším hodnotovým směřováním,“ říká pro SinMed.cz jednička kandidátky hnutí STAN ve Zlíně Věra Stojar.
foto: Archiv Věry Stojar, se svolením/Věra Stojar
Čím konkrétně chcete na podzim oslovit voliče?
Rozhodně chceme jít cestou konkrétních a splnitelných plánů. Nechceme jen zadávat další studie a kreslit vize, ale především věci skutečně realizovat. Programy demokratických stran jsou v řadě témat přirozeně podobné, všichni řešíme dopravu, dostupné bydlení, udržení mladých lidí ve Zlíně nebo kulturu. My jsme se proto soustředili na to, aby náš program byl realistický, konkrétní a aby bylo možné jeho podstatnou část skutečně uskutečnit během jednoho volebního období.
Městu vládne jinde snad nevídaná koalice ANO, ODS, Lidovců a Pirátů. Je to dobře?
Samo o sobě to není ani dobře, ani špatně. V komunální politice je podle mě mnohem důležitější než stranické značky to, jestli se konkrétní lidé dokážou domluvit, spolupracovat a posouvat město dopředu. Všichni ve Zlíně žijeme a výsledky vedení města se nás bezprostředně týkají. Jestli byla tato široká koalice pro Zlín přínosem, by ale měli především zhodnotit samotní Zlíňané podle toho, co se za uplynulé čtyři roky skutečně podařilo.
Poznámka: V roce 2022 získalo ve volbách ve Zlíně nejvyšší počet hlasů hnutí ANO, celkem 31,97 procent, druhé místo obsadilo uskupení Zlín 21 s 16,99 procenty. Třetí skončila ODS s 15,74 procenty. STAN před čtyřmi lety obdrželo 7,33 procent.
Zlín v posledních letech investuje do řady velkých projektů. Které současné projekty podle vás dávají smysl a u kterých naopak vidíte riziko předražení, špatného plánování nebo zbytečného zatížení městského rozpočtu?
Myslím, že se všichni Zlíňané shodneme na tom, že město investovat musí. Otázkou ale je, jak jsou jednotlivé projekty naplánované, v jakém pořadí se mají realizovat a především jaké budou jejich dlouhodobé dopady na městský rozpočet, tedy kolik ročně bude stát provoz.
V posledních měsících vidíme velké množství vizualizací a nových záměrů, ale je zřejmé, že všechny není možné v nejbližších letech skutečně uskutečnit. Proto bych byla ráda, kdyby město otevřeněji říkalo, které projekty jsou skutečně prioritní, kdy se mají realizovat a z čeho budou financovány.
Velmi důležitá je pro mě také otázka budoucích provozních nákladů. Například rekonstrukce Velkého kina vyjde téměř na jednu miliardu korun. Vedle samotné investice bych proto chtěla znát i realistický odhad toho, kolik bude město každoročně stát provoz budovy, jak budou jednotlivé sály využívány a zda pro jejich kapacitu skutečně existuje dostatečná poptávka. U velkých investic bychom měli vždy vědět nejen to, kolik stojí jejich vybudování, ale také kolik nás budou stát dalších deset nebo dvacet let.
Poznámka: Zlín vyhlásil výběrové řízení na zhotovitele rekonstrukce objektu Velkého kina v březnu 2026. Předpokládá hodnota investice činí 639 milionů korun bez DPH. Město zároveň usiluje o získání dotací ze dvou evropských fondů. Integrovaný regionální operační program a Modernizační fond by dohromady mohly pokrýt až 201 milionů z celkových nákladů.
Jedním z dlouhodobých problémů Zlína je doprava, parkování a také stav veřejného prostoru. Co by STAN udělal jinak než současné vedení města a jaké konkrétní opatření by podle vás mohli Zlíňané pocítit už během prvních dvou let?
Právě proto jsme dopravu, parkování a veřejný prostor postavili na konkrétních a realizovatelných opatřeních. Nechceme slibovat věci, na které budou Zlíňané čekat deset let.
V prvních dvou letech bychom chtěli posunout například parkovací dům v Gahurově ulici, udělat důkladnou revizi stávajících parkovacích míst a hledat možnosti, kde lze jejich kapacitu zvýšit bez zbytečného zabírání dalšího veřejného prostoru.
Stejně důležité je pro nás centrum města. Náměstí Míru podle mě potřebuje postupné zkvalitnění – kvalitnější městský mobiliář, opravu a předláždění problematických ploch a celkově příjemnější prostředí pro lidi. A chceme se zaměřit také na bezpečnost, například intenzivnější přítomností hlídek městské policie v místech, kde se lidé necítí dobře. V tématu dostupného bydlení chceme pokračovat v projektu nových městských bytů na Vodní ulici.
A nakonec bude klíčové z centra odklonit automobilovou dopravu, což má zajistit pravobřežní komunikace, na které musíme pracovat s krajem i státem. To už je ale projekt na více volebních období.
Ve Zlíně se v minulosti měnila politická spojenectví a jednotlivé strany spolu někdy spolupracovaly navzdory rozdílným předvolebním slibům. S kým jste po volbách připraveni spolupracovat a existuje pro vás naopak politický subjekt, se kterým do koalice nepůjdete?
Dokážeme si představit spolupráci se všemi demokratickými stranami, se kterými najdeme programovou shodu a které budou chtít Zlín posouvat dopředu. V komunální politice je podle mě důležité dívat se nejen na značku strany, ale také na konkrétní lidi a jejich schopnost spolupracovat.
Zároveň ale máme jasné hodnotové hranice. Do koalice bychom nešli s pravicově-populistickými nebo nacionalistickými uskupeními, která jsou v rozporu s naším hodnotovým směřováním. Naopak jsme připraveni jednat i se stranami a lidmi, se kterými už máme zkušenost ze spolupráce v minulosti, pokud se shodneme na programu a způsobu vedení města.
STAN má ve Zlíně podle posledních komunálních voleb poměrně omezenou pozici. Jaký volební výsledek byste považovali za úspěch?
Za úspěch bychom považovali dvouciferný volební výsledek. Věříme, že máme co nabídnout. Silnou kandidátku, která spojuje nové a mladé tváře se zkušenými odborníky z různých oblastí. Chceme oslovit i lidi, kteří dosud komunální politiku příliš nesledovali, ale záleží jim na tom, kam se Zlín bude v příštích letech posouvat.