ROZHOVOR: „Opravdu musí dvoudenní program stát skoro 900 tisíc korun? Potřebujeme k němu laserovou show za desítky tisíc? Nemohou část programu dělat místní umělci a spolky?“ říká v rozhovoru pro SinMed.cz jednička kandidátky JSME TEAM LETŇANY Tereza Brázdová.
foto: JSME TEAM LETŇANY, pro média/MUDr. Tereza Brázdová
Ve svém programu říkáte, že Letňany zaostávají ve školství, zdravotní péči, dopravě i volnočasové infrastruktuře a ptáte se, proč se tyto věci začínají řešit až nyní. Co byste jako první změnila, pokud byste se po volbách dostala do vedení městské části?
Především způsob uvažování.
Jakým způsobem?
Radnice podle mě nemá čekat, až problém zaklepe na dveře. Má být o pár kroků napřed. Nejdražší infrastruktura je totiž ta, kterou začnete plánovat až ve chvíli, kdy se do nové čtvrti nastěhují tisíce lidí a zjistí, že nemají školu, doktora ani pořádnou dopravu.
Stále by jednou z prvních věcí měl být poctivý audit toho, co radnice dělá, co má rozpracováno, kolik nás to stojí a jaké jsou výsledky.
A pak bych jasně seřadila priority. Školy a školky tam, kde se staví nové byty, dostupná základní diagnostika a zdravotní péče. Také doprava, která neznamená pouze dovézt všechny k metru. U každé věci bych chtěla termín, odpovědnost a veřejně kontrolovatelný výsledek.
Které současné výdaje radnice byste omezila nebo škrtla?
Začala bych u výdajů, které nejsou nezbytné: propagace radnice, externí služby a část nákladů na velké radniční akce. Pivobraní nebo Letňany dětem jsou fajn a mají své návštěvníky. Nechceme je rušit. Ale opravdu musí dvoudenní program stát skoro 900 tisíc korun? Potřebujeme k němu laserovou show za desítky tisíc? Nemohou část programu dělat místní umělci a spolky?
Radnice skutečně tyto akce prezentuje jako kulturu.
Mám obecně trochu problém s tím, když se z veřejných peněz dlouhodobě financuje něco, co už připomíná permanentní předvolební kampaň vládnoucí koalice. Méně peněz na „koukejte, jak pracujeme“ a více na „podívejte se, co jsme opravdu udělali“.
Kritizujete, že Letňany při nové výstavbě nedokázaly včas zajistit odpovídající veřejnou infrastrukturu. Jak by podle vás měla městská část postupovat vůči developerům?
Letňany se budou dál stavět a já nejsem proti výstavbě.
Ale?
Ale město není jen součet bytů. Když přidáte několik tisíc obyvatel, přidáte také děti do škol, pacienty k lékařům, auta na silnice a cestující do autobusů. To se dá poměrně dobře spočítat ještě předtím, než se začne stavět.
Buďte, prosím, konkrétní.
Prostě musí být předem jasné, co bude s jednotlivými etapami nové výstavby vznikat. Nejdřív postavit tisíc bytů a potom se divit, že tam vede jedna silnice a není škola, MHD ani sportoviště, je přesně obrácený postup.
U velkých projektů bych chtěla konkrétní kontribuce a etapizaci. Ne neurčitý finanční příspěvek někam do rozpočtu, ale konkrétní školu, školku, zdravotní středisko, dopravní opatření, veřejné sportoviště nebo pozemek pro ně. Další etapa bytů má jít ruku v ruce s další etapou veřejné infrastruktury. A hlavně, prosím, smluvně vymahatelné. Už jsme také měli kontribuční smlouvy, které prostě developer nenaplnil. A naše koalice se dokonce ani neobtěžovala vymáhat plnění smlouvy.
A ještě jedna věc je podle mě systémově špatně.
Jaká?
Pokud Praha změnou územního plánu umožní vznik nové velké bytové čtvrti, měly by se peníze z nových daňových výnosů automaticky vracet do místa, kde ti lidé skutečně žijí. Ne aby městská část pokaždé chodila na magistrát s čepicí v ruce, žádala o mimořádné dotace, čekala roky a doufala, že má právě dostatečně vlivné kamarády. Když město rozhodnutím vytvoří tisíce nových bytů, peníze na školy, dopravu a služby musí přijít automaticky s nimi.
Pořádek dělá přátele. I developer, dle mého názoru, uvítá, když bude od začátku vědět, s jakými vícenáklady v podobě kontribucí má počítat.
Jedním z nich je například Pavel Sehnal, který v Letňanech také kandiduje. Myslíte, že v jeho případě převládá spíše osobní zájem nad zájmem Letňan? Mohu argumentovat v jeho prospěch například tím, že lidem dává práci.
To, že jeho firmy dávají lidem práci, je samozřejmě dobře. Pavel Sehnal také splňuje zákonné podmínky kandidatury a má v Letňanech trvalé bydliště. O tom není co diskutovat.
Osobně na mě ale jeho politické působení působí velmi oportunisticky. Kandidoval v různých volbách, pod různými značkami, a dokonce i v různých obcích. Jeho vazba na Letňany je přitom velmi výrazně ekonomická. Má tady svoje podnikatelské zájmy (PVA Expo Praha, pozn. red.) a ty si pochopitelně hlídá. Nemám problém říct, že podle mě je to hlavní motivace jeho zdejšího politického angažmá.
Říkáte, že na věci nahlíží spíše jako byznysmen?
Pavel Sehnal podle mě neprožívá Letňany stejným způsobem jako člověk, který tady každý den řeší školu pro děti, autobus, lékaře nebo veřejný prostor. Můžu se v jeho motivaci mýlit, ale z jeho dlouhodobých kroků jsem si udělala tento názor.
A vlastně je na tom jedna zvláštní výhoda, u něj je to alespoň poměrně čitelné. Víme, že je podnikatel, víme, jaké tu má ekonomické zájmy a můžeme se s ním o ně přít. V komunální politice jsou i lidé, jejichž osobní zájmy jsou mnohem méně průhledné.
Když byl Pavel Sehnal v roce 2020 odvolán z funkce místostarosty, tehdejší vedení radnice argumentovalo mimo jiné právě prosazováním obchodních zájmů jeho společností. Sehnal to tehdy odmítal a já u těch jednání nebyla, takže nebudu dělat soudce. Pro mě je podstatnější nastavit pravidla tak, aby Letňany dokázaly chránit veřejný zájem bez ohledu na to, jestli proti nim stojí Pavel Sehnal nebo kdokoliv jiný.
Už jste zmínila kontribuce. Co byste po developerovi požadovala výměnou za podporu jeho projektů?
Záleží na tom, o jaký projekt jde. Pokud někdo staví přesně podle platného územního plánu a splní všechny zákonné podmínky, městská část mu samozřejmě nemůže svévolně říct: buď nám postavíte školu, nebo vám nedovolíme stavět. Tam je prostor hlavně pro jednání.
I tam bych ale chtěla například prosazovat, aby nové domy měly v přízemí nebytové prostory pro obchody, služby, kavárny nebo jiné provozovny. V Letňanech se v posledních letech rozmohl model čistě bytových projektů, kde máte v přízemí další byt s předzahrádkou. Jenže město takhle historicky nevypadalo. Přízemí domů vytvářelo život ulice. Když postavíte několik bloků čistě obytných domů, vznikne vám spíš noclehárna než čtvrť.
Úplně jiná situace nastává, když developer potřebuje změnu územního plánu. Tam drží město v ruce všechny trumfy a podle mě je trestuhodné je nevyužít. Změna pozemku z průmyslové plochy nebo pole na území určené k bytové výstavbě může jeho hodnotu násobně zvýšit. Tu hodnotu nevytvořil developer sám, vytvořilo ji veřejné rozhodnutí politiků.
A právě v tu chvíli má být městská část tvrdá. Chcete změnu územního plánu pro tisíce bytů? Dobře. My za ni chceme základní a podle velikosti projektu i střední školu, školku, polikliniku, parky, veřejná sportoviště a dopravní infrastrukturu. Ne proto, že jsme proti novým bytům. Právě proto, aby se v těch nových bytech dalo normálně žít. A také proto, že vám svým politickým rozhodnutím násobně zvýšíme hodnotu pozemku.
Ve vašem programu poměrně výrazně kritizujete personální kontinuitu na letňanské radnici a tvrdíte, že po dlouhé době stejného způsobu uvažování potřebují Letňany nový pohled. O kom konkrétně hovoříte?
Dlouhá zkušenost a kontinuita je samozřejmě užitečná. Zároveň ale může vést k určitému stereotypu, ať už myšlení, nebo rozhodování. Pokud stejný management deset nebo dvacet let řeší stejné problémy a každý čtvrtý rok znovu předloží podobný seznam toho, co teprve udělá, je docela namístě položit otázku, jestli problém není v tom managementu.
A dlouhé setrvání jedné skupiny u moci má ještě jeden problém. Politické vedení, úřad, městské organizace, dodavatelé a různé zájmové skupiny se za ty roky naučí fungovat spolu. Takové to ruka ruku myje. I proto je podle mě zdravé jakékoliv vedení po nějaké době obměnit. Ne proto, že všechno předchozí bylo špatně, ale proto, že žádná radnice nemá být doživotní zaměstnání.
O kom hovoříte konkrétně?
To už nechám na důvtipu Letňanských. Ale pro jistotu jsme pár indicií schovali třeba v našem komiksu…
Jste lékařka. Pokud byste ve volbách uspěla, jak byste dělila čas mezi svou práci a politiku, abyste věci nedělala polovičatě?
Jsem matka tří dětí a nemocniční lékařka, takže logistika a plánování jsou tak trochu moje druhé jméno. Jsem zvyklá jet naplno, nerada se nudím a jsem otevřená novým výzvám.
Mám navíc v nemocnici skvělého šéfa a výborné kolegyně. Umíme si vycházet vstříc, a když jsou věci naplánované dopředu, většinou fungují tak, jak mají.
Medicíny se ale úplně vzdávat nechci. Mám ji ráda a myslím, že kontakt s normálním pracovním životem a s lidmi je pro politika spíš výhodou. Samozřejmě ale nebudu tvrdit, že den má čtyřicet hodin. Pokud bych po volbách převzala funkci, která vyžaduje větší časové nasazení, jsem připravena upravit si podle toho úvazek v nemocnici. Práci pro městskou část nechci dělat po nocích mezi dvěma službami. A dělat něco polovičatě neumím a ani se to nehodlám učit.