EXKLUZIVNĚ: Ještě před několika týdny se v Institutu klinické a experimentální medicíny uskutečnilo oficiální jednání vedení a zástupců jednotlivých klinik. Zúčastnilo se ho přibližně dvacet lidí. Helena Rögnerová, tehdy nezpochybnitelná ředitelka IKEM, uvedla, že má podporu premiéra Andreje Babiše.
foto: SinMed.cz/Marek Dospiva (PENTA)
Jedním z bodů programu se mimochodem stal článek naší redakce, který upozornil na možné angažmá bývalého šéfa VZP Zdeňka Kabátka.
Mezi premiérem Babišem a ředitelkou Rögnerovou dlouhodobě panovaly korektní vztahy.
„Samozřejmě,“ potvrdil redakci předseda vlády, když jsme se ho na jejich vztah ptali. „Naposledy jsme s ministrem Vojtěchem IKEM navštívili v březnu. Běžte se tam podívat. Ať vám to tam ukážou, nafoťte nový pavilon, ať ho lidé vidí, to je naše práce,“ vzkázal. Proti Heleně Rögnerové se nijak nevymezil.
Z jejího e-mailu, který v pátek rozeslala zaměstnancům, je však určité zklamání patrné.
„Přála bych si, aby toto rozloučení nebylo vnímáno tak, že odcházím s hořkostí. Svůj úkol v IKEM jsem splnila a vracím se zpět na Ministerstvo zdravotnictví. Z IKEM si odnáším cenné zkušenosti, profesní i osobní vztahy a řadu momentů, na které budu dlouho a ráda vzpomínat. IKEM předávám personálně i ekonomicky stabilní, s nejlepším hospodářským výsledkem v jeho historii, s rekordními počty výkonů v kardiologii i transplantologii, se splněnými úkoly a nastavenou vizí do budoucna,“ uvedla.
Překvapení
Helena Rögnerová se nově stane poradkyní ministra zdravotnictví pro oblast veřejného zdravotního pojištění a řízení nemocnic, potvrdilo tiskové oddělení resortu. V čele IKEM ji nahradí Romana Benešová, bývalá manažerka poradenské společnosti KPMG.
Naše redakce hovořila s několika jejími bývalými kolegy z vrcholového managementu. Veskrze ji popsali jako pracovitou manažerku, která se věnovala především risk consultingu.
„Nečekal jsem to, je to pro mě překvapení,“ řekl naší redakci přednosta Kliniky transplantační chirurgie IKEM Jiří Froněk.
Podobně situaci vnímá i přednosta Kliniky kardiovaskulární chirurgie Ivan Netuka.
„Změna byla nečekaná, nikoli však nutně překvapivá. Je v ní patrný rukopis premiéra Babiše, který klade důraz na manažerský styl řízení státních institucí. Pokud se podaří skloubit tento přístup s respektováním medicínských a výzkumných priorit, může přinést kvalitativně novou dynamiku rozvoje IKEM,“ uvedl.
Oba citovaní lékaři patří k nejvýraznějším osobnostem instituce. Jejich vyjádření potvrzují, že o výměně na nejvyšším postu věděl jen úzký okruh lidí. Premiér Babiš se k okolnostem změny podrobněji vyjadřovat nechtěl.
SinMed.cz přesto zjistil, že přesvědčení o nutnosti změny v něm uzrávalo delší dobu. Předseda ANO v našich rozhovorech opakovaně zdůrazňoval, že státní nemocnice mají řídit zkušení manažeři. Benešová podle všech svědectví tuto podmínku splňuje.
Mocní v pozadí
Paradoxem je, že ani Helena Rögnerová nebyla v IKEM významně zpochybňována. Většina našich tamních zdrojů ji hodnotí jako konsenzuální a smířlivou manažerku.
Z okolí premiéra se nám však podařilo zjistit, že svou roli mohlo sehrát několik velmi vlivných osobností českého zdravotnického a finančního prostředí.
Prvním z nich mohl být majitel zdravotnického holdingu AKESO Sotirios Zavalianis. Jeho dlouholetý manažer Pavel Scholz se letos stal vládním zmocněncem pro transformaci páteřní sítě nemocnic v Praze a výstavbu nového fakultního nemocničního komplexu.
Neméně důležitou roli podle některých zdrojů mohly sehrát také další výrazné postavy českého i mezinárodního byznysu, konkrétně Renáta Kellnerová, Marek Dospiva a Karel Pražák. Tyto informace se však pohybují v rovině zákulisních spekulací a nikdo z aktérů je veřejně nekomentoval.
Vedle politických a byznysových úvah existuje i racionálnější vysvětlení celé změny: hospodaření IKEM. To od srpna 2025 prověřoval Nejvyšší kontrolní úřad. Schválení kontrolních závěrů připadlo právě na květen letošního roku, tedy na období, kdy Rögnerová nečekaně opouští svou funkci.
Podle informací SinMed.cz navíc nemusí jít o jedinou personální změnu. Ačkoli se zatím otevřeně nehovoří o zásazích do managementu, případné dopady kontrol mohou zasáhnout i další členy vedení.